Introdução

A inovação não é apenas um evento, uma transação, um momento no tempo… Hoje em dia terá que ser uma mentalidade de liderança, gestão e organizacional. Um recurso e talento coletivo que necessita que os líderes possuam competências emocionais, relacionais e técnicas adequadas para poder potenciar a abordagem mais adequada, inovadora e que realmente crie valor e impacto para os seguintes contextos:

• Resolver problemas de negócio mais rapidamente;
• Inovar à escala;
• Enfrentar o desafio de um mundo mais rápido e construir impulso para o futuro.

Pré-requisitos

Sem pré-requisitos, a não ser ter um ambiente Windows compatível com a plataforma Microsoft Teams.

Metodologia

• Apresentação de conteúdos;
• Reflexões e feedback de grupo;
• Assessments;
• Construção do Plano de Ação Individual de Líder Agente de Inovação.

Objetivos Gerais

Com esta formação irás identificar o que significa a mudança, a inovação e o VUCA no dia a dia, desafios e oportunidades de e para si próprio, equipa e organização. Compreender como lidar com as mudanças não planeadas, como ser o melhor estratega nos processos de inovação e definir a abordagem customizada para o contexto específico de liderança, inovação, cultura e área de negócio.

Objetivos Específicos

No final da formação os formandos deverão ser capazes de:

• Mapear o perfil do líder/gestor/agente da mudança;
• Compreender e lidar com os desafios que o mundo VUCA impõe ao capital humano e organizações, nomeadamente sobre os novos papéis do líder para o desenvolvimento das pessoas, abordagens e cultura de inovação dentro de uma organização.

Estrutura do Programa

Líder agente de mudança

• • Energizer;
  • 3 Pilares da auto-liderança evolutiva:

– Consciência;

– Ação;

– Transformação;

Liderar o líder

• Competências de liderança de alto desempenho;
• Inteligência emocional;

Liderar os outros

• Empatia e comunicação;
• Conflitos? Sim, por favor;

O que é um líder agente de mudança

• Atividade prática: o pinguim imperador;

VUCA e BANI

• Dimensões da mudança;
• Trends, weak signals, sensemaling;
• Atividade prática: VUCA map desafios e industry shifts;

Inovação

• 10 tipos de inovação;
• 10 personas da inovação;
• 8 etapas de transformação acelerada;
• Response & futuring da mudança;

Competências de facilitação

• • Facilitar um workshop;
  • Como preparar o processo de facilitação;
  • Definir o setting, tendo em conta:

– A gestão emocional durante a facilitação;

–  Gerir a facilitação tendo como grupo os colegas;

–  Conduzir o grupo de participantes para a coconstrução, facilitar e incentivar a partilha das ideias.

Duração

24 horas

Preço

218,00€

Data de Início

20 de Junho

Regime de Ensino

E-learning